盛夏如火，激情奋进！
7月5日，瑞菱自动化2025年6月工作总结暨Q3战略规划会议正式召开。
全体瑞宝齐聚一堂，复盘三个月的成果，共谋未来发展蓝图。这三个月里，瑞宝们经历了高潮、低谷，却仍然坚守着奋斗的初心；
在这场承上启下的关键会议上，以数据为基、以目标为舵，锚定技术创新与市场突破，坚守着奋斗的初心为下半年的征程注入全新动能！
一、前端的烽火
在主持人的开场带领下，瑞宝们精心展示着Q3的业绩成果、细节以及成长；
销售部、商务部、仓储、采购、后勤等各部门历数数据；
主抓市场OEM型客户的销售部，在这个月根据销售部的政策、领导方针，激发能量寻找增量客户，用增量带动业绩增长，用存量稳固业绩地基；
在Q3的工作中，新增多家增量OEM客户，仅6月就增加了15+增量客户，为瑞菱自动化依托品牌成长开启了良好开端。
对此，瑞菱自动化米总这样宣导销售部，“在行业中，我们是老兵；但是在品牌中，我们是新军；
要做业绩，更要做人；是同行，更是友商，不要去做违背市场原则的事情，才有助于我们走得更加长远。”
商务部不仅是对外的一支先锋兵，更是嫁接市场和团队的跨部门协作的“纽带”，从订单协调到资源调配，从流程优化到风险预判，始终以“一线需求”为号角，用精准响应为销售业务保驾护航。
作为前端三驾马车中最精锐的力量，工程部的瑞宝们被米总亲切地称为"攻城狮"——这个称号不仅生动展现了工程团队在市场一线冲锋陷阵的英姿，更彰显了他们手握技术利刃，与销售团队并肩作战、所向披靡的勇者风范。
在本次会议期间，瑞菱"攻城狮"们依然坚守在客户项目现场。他们不畏酷暑，不辞辛劳，用实际行动诠释着专业与担当，最终仅派出部门代表一人进行参会和做代表性发言。
这种敬业精神令人动容。
进入Q3以来，凭借瑞菱自动化卓越的技术实力和全方位的服务保障，我们赢得了越来越多客户的信赖与认可，工程团队的勇士们始终保持着"召之即来，来之能战"的战斗状态
——无论是烈日当头的正午，还是万籁俱寂的深夜，只要客户需要，他们永远第一时间响应。这种以客户为中心的服务理念，正是每个瑞宝时刻践行的宝贵品质。
二、后方的臂膀
在后勤部门中，首屈一指、值得夸赞的就是仓储物流部了。
行政人事部发现人才、沟通人才，助力公司建立人才体系，更在日常工作中用无微不至的细心态度，在员工关系中起到“润滑剂”的作用，在制度梳理中则变成了一把“刻度尺”，维护着公司的高效运转。
财务部在发票堆里练就火眼金睛，在政策响应中快速求变，在资金收支中精打细算，不放过任何一个细节，指导着瑞菱自动化在正确的道路上前进，用细微如发的工作态度浇筑了瑞菱自动化坚实的根基。
三、管理的升级
在Q3季度工作中，瑞菱自动化的内部管理也进行了多项升级。
从坚守不改的销售、技术一把抓，产品培训流程每周的固定学习带动大家抓学习、抓业绩，丰富自身实力，才能所向披靡。
厂家流程化对接的梳理与升级，解决了团队交付效率的问题，让团队更加清晰明了。
而对于团队之间的协调沟通，出台了工程部对接流程规范、帮助大家更好的使用工具，系统的流程开发等问题……
这些举措不仅提升了团队的专业能力和交付效率，更强化了整体作战的协同性，为接下来的业务突破奠定了坚实基础。
四、未来的目标
在Q4季度，瑞菱团队将在米总带领下，“以终为始”的理念将在团队中扎根，聚焦区域化深耕TOP10客户的核心战略，以目标为导向，以业绩为驱动，推动各团队高效协同、精准突破。
正如会议最后米总所言的那样：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。” 只要我们保持战略定力，强化执行力，必能在激烈的市场竞争中破浪前行，再创辉煌！
让我们携手奋进，决胜Q4，为全年目标画上圆满句号！
